电商代运营“揽钱”:小冰火人B轮获投4000万
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2016-01-01
楼主是211本科应届生,今年校招参加了杭州地区的滴滴的校招。滴滴这几年渐渐也成为了资本的宠儿,所以感觉来面滴滴的同学还是很多的。
滴滴的校招环节是先测评然后笔试加面试,测评什么的就是行测题,笔试里会有一些产品设计的题目,记不太清了,有一道是设计自行车的题目。由于楼主估计是笔试没过,所以特意跑到杭州去霸面,运气也比较好,一路面完了全部环节,跟大家分享一下。
一面就直接是单面,是一位女面试官,上来就是自我介绍,简单介绍下自己直奔主题。
实习经历的思考与准备
先是问了下在唯品会的实习经历,我就详细讲了一下,在里边的学到的知识和自己实习的各种感悟。然后面试官听到我提到了swot分析,就说那用你的方法论去套在一个产品上给我分析下。
挑选一款产品分析的问题
我当时分析了下无秘这款APP,从SWOT四个方面展开叙述。讲的过程提到了漂流瓶,面试官就又让我谈了下对于邮箱和微信里漂流瓶的看法,和设计的目的功能,我基本就围绕着窥私和倾吐两种用户心理展开,然后邮箱是PC互联网时代的产品等等。这里建议大家分析一款产品时最好是分析小众的产品,因为小众的产品面试官也不那么熟悉,你作答发挥的空间也会比较大。
你对于滴滴这款产品觉得有什么不足
我当时提的是有一个快车里以前是可以选择师傅的,会有多辆车前来接单,但现在只会派给你一个了,我觉得如果多辆车会给用户更好的体验,可以选择自己喜欢的,用户会更爽。然后面试官就问我你觉得为什么后来删了呢?我就回答说是为了顾及到司机端的体验,因为多辆车的话,可能某些评分稍微差一点点的司机,或者车型差一点的司机就会总是抢不到单,会造成司机的流失,所以照顾到了滴滴的两个重要群体的利益后,选择了删除这项功能。中间扯点什么资源整合,信息对等啦,司机是底层建筑啦。一面面试官就很爽快的让我过了。
二面是BOSS面,上来面试官就让我说三个最大的爱好是什么,为什么。第二个又问你去过哪些城市旅游过?这些问题我不是很懂为什么问,但后来想想,好像是通过这些问题,去看你回答问题的逻辑性怎么样,看似平常的问题,但是会体现你最自然的思考逻辑顺序。然后还问了很多七七八八的开放问题。然后让我拿出手机来,他挑了一款APP—same,这时我是很紧张的,因为这款APP我并没有很多的去使用,就问我你觉得它为什么能火起来,然后又说你觉得他做的哪个设计你觉得最深刻,我就提到了最近刚刚更新的功能点赞付费,然后他让我讲了讲是怎么进行点赞付费,为什么这么设计,你觉得这么设计真的好吗,是不是可以不这样设计。后来又问了我一个需求与供给的问题,假若你去一个城市推广快车,你是先推广司机端还是用户端,为什么,你怎样预估你推广达到的数量级就能把这个城市冷启动起来,你的评判标准是什么。这个问题大家都会有大家的思路与方法,我就不在此详述了。面完这个问题,面试官就爽快的让我通过了。
于是进行三面,是HR面试,楼主进行HR面试的次数比较少,感觉基本还是比较常规的,问了些你觉得怎样是一个好的产品经理,你觉得怎样是一款好的产品,你觉得你比其他应聘产品经理的人优势在哪里,然后就是各种针对简历上的去问一些你性格上的问题啊,人生经历的问题,城市选择的问题等等,HR还挺刻意的强调一句你是来霸面的啊,我当时还心里一紧,不过最后还是面完了。
第二天早上收到电话,说是通过了面试,本以为OFFER到手了,结果被通知要去杭州的滴滴公司去见总监,结果到了才知道是要给我们一共5个通过全部面试的人加试一轮,我当时的内心是崩溃的,瞬间觉得好坑爹,从来没有面过这种把所有通过面试的人再一起加试群体的。不过还是得硬着头皮面啊,结果是4位资深的产品经理(其中包含了我一面二面的面试官)去给我们5个人搞了场群面,一共35分钟左右的流程,搞完了之后先让每个人说表现最好的是谁,最差的是谁为什么。又让每个人说如果只过一个人的话你觉得是谁,为什么。
到此我的滴滴面试环节就全部结束了,楼主此刻还在苦逼的等待着结果,希望能够通过面试,在此攒攒人品,也希望能够帮到有需要的朋友们。
文/Mike
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